單選題

　　華貴公司是一家珠寶企業，依靠某知名品牌積累大量資金。隨后公司確立了“以縱向發展為主”的戰略思想，巨額收購了幾個金礦，打算以黃金飾品的生產為主。不幸的是，隨著近期以來金價一路下跌，巨額投入全部血本無歸。企業陷入巨額虧損，負債率高達270%。此后公司開始調整，鉆石、金、銀、玉飾、瑪瑙、貓眼石齊發展，并陸續剝離一些虧損業務，終于使企業轉危為安。根據以上信息可以判斷，該公司進行的變革屬于(　)。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、危機性變革

　　D、滯后性變革

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核戰略變革的時機選擇。戰略變革時機有三種選擇：提前性變革（管理者能及時地預測到未來的危機，提前進行必要的戰略變革）、反應性變革（在這種情況下，企業已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為過遲變革付出了一定的代價）、危機性變革（這時企業己經存在根本性的危機，再不進行戰略變革，企業將面臨倒閉和破產）。華貴公司的戰略決策導致企業陷入巨額虧損，負債率高達270%，表明企業已經陷入破產邊緣。此時進行的變革屬于危機性變革。選項C是正確答案。