第一輪預習階段學習計劃表

 日期

學習天數

學習內容

11.16——11.17

2天

第一章 戰略與戰略管理

11.18——11.20

3天

第二章 第一節 企業外部環境分析

11.21——11.22

2天

第二章 第二節 企業內部環境分析

11.23——11.24

2天

第二章 第三節 SWOT分析

11.25——11.29

5天

第三章 第一節 總體戰略（公司層戰略）

11.30——12.02

3天

第三章 第二節 業務單位戰略

12.03——12.07

5天

第三章 第三節 職能戰略

12.08——12.10

3天

第三章 第四節 國際化經營戰略 

12.11——12.12

2天

第四章 第一節 公司戰略與組織結構 

12.13——12.14

2天

第四章 第二節 公司戰略與企業文化 

12.15——12.16

2天

第四章 第三節 戰略控制

12.17——12.18

2天

第四章 第四節 戰略管理中的權力與利益相關者

12.19——12.20

2天

第五章 第一節 風險與風險管理概述

12.21——12.22

2天

第五章 第二節 風險管理的目標&第三節 風險管理基本流程

12.23——12.26
（含圣誕節1天）

4天

第五章 第四節 風險管理體系

12.27——12.28

2天

第五章 第五節 風險管理技術方法

12.29——12.30

2天

第五章 第六節 風險管理的其他相關問題

12.31——01.03
（含元旦3天假期）

4天

第六章 第一節 公司治理的基本理論

01.04——01.05

2天

第六章 第二節 投資者和董事會在公司治理中的作用

01.06——01.07

2天

第六章 第三節 信息披露和外部監督在公司治理中的作用

01.08——01.09

2天

第七章 第一節 內部控制基本規范

01.10——01.11

2天

第七章 第二節 內部控制的要素

01.12——01.17

6天

第七章 第三節 內部控制的應用

01.18——01.19

2天

第七章 第四節 內部控制評價與審計

01.20——01.21

2天

第七章 第五節 風險管理、公司治理、內部控制三者的關系

01.22——01.23

2天

第八章 第一節 管理信息系統概述

01.24——01.26

3天

第八章 第二節 管理信息系統的應用

01.27——01.29

3天

第八章 第二節 管理信息系統的管理

合計天數：75天（含國家法定節假日）

第二輪預習階段學習計劃表

 日期

學習天數

學習內容

01.30——01.31

2天

第一章 戰略與戰略管理

02.01——02.07

7天

第二章 戰略分析

02.08——02.23
（含春節7天假期）

16天

第三章 戰略選擇

02.24——02.28

5天

第四章 戰略實施

02.29——03.10
（含三八節1天）

11天

第五章 風險與風險管理

03.11——03.13

3天

第六章 公司治理

03.14——03.23

10天

第七章 風險管理框架下的內部控制

3.24——3.31

8天

第八章 管理信息系統的應用

合計天數：62天（含國家法定節假日）