集權決策的缺點有( )。
公司戰略與風險管理模擬試題及答案(46)
【多選題】集權決策的缺點有( )。 |
A.不利于協調各職能間的決策 |
B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求 |
C.決策時間過長 |
D.對級別較低的管理者而言,其職業發展有限 |
【多選題】下列表述中,關于分權型企業的描述正確的有( )。 |
A.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求 |
B.具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構 |
C.企業反應能力較高 |
D.危急情況下能進行快速決策 |
【多選題】產能計劃的類型包括( )。 |
A.領先策略 |
B.定價策略 |
C.滯后策略 |
D.匹配策略 |
【多選題】事業部制組織結構可以按照( )定義出不同的事業部。 |
A.產品 |
B.服務 |
C.市場 |
D.規模 |
【多選題】甲公司是上海一家集團企業,其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近,甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。配合甲公司的總體戰略實施,甲公司可以選擇的組織結構類型有( )。 |
A.產品/品牌事業部制組織結構 |
B.職能制組織結構 |
C.M型企業組織結構 |
D.創業型組織結構 |
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時間:2016-06-20 責任編輯:lijin
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