第四章 戰略選擇

　　本章隨堂筆記

　　一、差距分析(重點)

　　差距分析是比較一個企業的最終目標與預期業績之間的差距，并確定可以填補差距的方法。

　　【例題1?單選題】在進行差距分析時，我們應先做(　　)的差距分析。

　　A.業務層面 B.企業層面

　　C.外部環境和經營戰略差距 D.內部環境與經營戰略差距

　　【答案】A

　　【解析】在進行差距分析時，與戰略分析一樣，我們首先在業務層面進行差距分析，然后再做企業層面的差距分析。

　　【例題2?多選題】差距分析是比較一個企業的最終目標與預期業績之間的差距，并確定可以填補差距的方法，其分析層面一般可劃分為(　　)。

　　A.外部環境與經營戰略差距 B.內部環境與經營戰略差距

　　C.企業層面的差距 D.競爭對手之間的差距

　　【答案】ABC

　　【解析】差距分析可劃分為外部環境與經營戰略差距、內部環境與經營戰略差距及企業層面的差距三個層面。

　　【例題3?多選題】分析外部環境與經營戰略的差距時，可從以下方面具體分析(　　)。

　　A.宏觀環境與經營戰略差距 B.行業環境與經營戰略差距

　　C.行業競爭對手與經營戰略差距 D.供應商與經營戰略差距

　　【答案】ABC

　　【解析】分析外部環境與經營戰略的差距時可從以下三方面著手：宏觀環境與經營戰略差距、行業環境與經營戰略差距、行業競爭對手與經營戰略差距。供應商屬于行業環境的一個組成部分。

　　【例題4?多選題】分析內部環境與經營戰略的差距時，可從以下方面具體分析(　　)。

　　A.能力與經營戰略差距 B.企業業績與經營戰略差距

　　C.主要利益相關者與經營戰略差距 D.競爭對手與經營戰略差距

　　【答案】ABC

　　【解析】分析內部環境和經營戰略的差距時可從以下三方面著手：內部環境和經營戰略差距、企業業績與經營戰略差距和主要利益相關者與經營戰略差距。