戰略控制

一、戰略控制的過程

戰略失效

二、戰略控制方法

（一）預算與預算控制

1.預算的類型

2.預算的優點比較

3.預算的缺點比較

（二）平衡計分卡的業績衡量方法

平衡計分卡表明了企業員工需要什么樣的知識技能和系統，分配創新和建立適當的戰略優勢和效率，使企業能夠把特定的價值帶給市場，從而最終實現更高的股東價值。

平衡計分卡平衡了短期與長期業績、外部與內部業績、財務與非財務業績以及不同利益相關者的角度，具體如下：