您現在的位置：注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練：戰略變革
單選題
X公司是一家老牌國有企業，在經歷過去十幾年的快速發展后，近年來受市場沖擊明顯，公司管理層決定進行變革。為了推動員工積極性，晉升機制由原來的直接任命改為競聘任命，改變以前論資排輩的做法，提拔有能力的年輕業務骨干。但該方案一經推出就遭到了公司元老們的抵制，他們認為憑對公司的貢獻和資歷，他們比那些剛進入公司不久的年輕人更有話語權。上述信息表明，X公司的戰略變革遇到的障礙是（ ）。
A、環境障礙
B、文化障礙
C、私人障礙
D、心理障礙
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