戰略類型

概念性難題

成本領先戰略

（1）只聚焦于內部措施而不是市場需求；
（2）該戰略假設只有一家企業通過成本領先獲得成功，但實際情況并非如此；
（3）該戰略假設低成本意味著較低的產品定價，而事實上低成本并不意味著要打價格戰，采用成本領先戰略的企業在選擇其它競爭戰略方面有更多的自由。

差異化戰略 

（1）波特認為差異化產品總能以高價售出，但實際上為了增加市場份額，差異產品可能采用與競爭產品一樣的售價；
（2）在競爭對手的選擇上難以做出決定；
（3）對差異化的來源難以定論。