您現(xiàn)在的位置：注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)輔導(dǎo)27
九、戰(zhàn)略適宜性分析(重點(diǎn))
1.定義
適宜性是指?jìng)溥x戰(zhàn)略是否與組織的期望和能力相一致，以及戰(zhàn)略是否對(duì)周?chē)嚓P(guān)的事件及趨勢(shì)做出適當(dāng)反應(yīng)。
2.適宜性評(píng)估在篩選可選戰(zhàn)略時(shí)的應(yīng)用
(1)該戰(zhàn)略是否充分利用企業(yè)的優(yōu)點(diǎn);
(2)該戰(zhàn)略在多大程度上解決了分析中識(shí)別的難題;
(3)所選戰(zhàn)略是否與企業(yè)目標(biāo)一致。
3.生命周期分析
4.資源和能力分析
5.企業(yè)概況分析
【例題?多選題】進(jìn)行戰(zhàn)略適宜性分析時(shí)，可從以下方面入手( )。
A.明確戰(zhàn)略適宜性的評(píng)估因素
B.生命周期分析
C.資源和能力考慮
D.企業(yè)概況分析
【答案】ABCD
【解析】進(jìn)行適宜性分析時(shí)首先要明確評(píng)估戰(zhàn)略適宜性的考慮因素，生命周期分析、資源和能力考慮及企業(yè)概況分析都是可以進(jìn)行戰(zhàn)略的適宜性分析。因此，選項(xiàng)A、B、C、D都正確。
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《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主，此外還包括：
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《中國(guó)總會(huì)計(jì)師（CFO）能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試：
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫(xiě)。
