會計職稱考試《中級財務管理》 第二章 預算管理

　　知識點學習十：單位產品成本預算與銷售及管理費用預算

　　一、單位產品成本預算

　　1.單位產品成本預算內容

　　反映預算期內每種產品的單位產品成本及期末存貨成本的預算

　　2.編制依據：

　　以生產預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算為基礎進行編制。也為編制預計利潤表和預計資產負債表提供數據

　　二、銷售及管理費用預算

　　1.銷售費用及管理費用預算內容

　　以價值形式反映整個預算期內為銷售產品和維持一般行政管理工作而發生的各項目費用支出預算。

　　該預算與制造費用預算一樣，需要劃分固定費用和變動費用列示。在該項預算表下面也應附列計劃期間預計銷售和管理費用的現金支出計算表，以便編制現金預算。

　　2.編制依據：

　　變動性銷售費用及管理費用分配率和預計業務量（下面例題按照人工工時量）等

　　3.編制思路

　　（1）銷售及管理費用預算的編制方法與制造費用預算的編制方法非常接近，也可將其劃分為變動性和固定性兩部分費用；

　　（2）變動性銷售及管理費用的現金支出等于該期各種產品的相應現金支出之和；

　　某期某種產品預計的變動性銷售及管理費用現金支出

　　＝該種產品單位變動性銷售及管理費用分配率×該期該產品預計銷售量

　　（3）固定性銷售費用，只需要按項目反映全年預計水平；

　　（4）對于固定性銷售及管理費用的現金支出，根據全年固定性銷售費用的預算總額扣除其中的非付現成本。（如銷售機構的折舊費）