會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理

　　知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)四：存貨管理

　　一、存貨的功能

　　存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。

　　1.存貨的功能：

　　（1）保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　（2）有利于銷售。

　　（3）便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本。

　　（4）降低存貨取得成本。

　　（5）防止意外事件的發(fā)生。

　　2.存貨管理的目標(biāo)

　　就是要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上，降低存貨成本，實(shí)現(xiàn)兩者的最佳結(jié)合。

　　二、存貨的持有成本

　　三、最優(yōu)存貨量的確定

　　（一）經(jīng)濟(jì)訂貨模型

　　1.經(jīng)濟(jì)訂貨批量含義：指能夠使一定時(shí)期存貨的總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量。

　　存貨的相關(guān)成本表現(xiàn)為訂貨成本和持有成本。訂貨成本與訂貨次數(shù)成正比關(guān)系，而持有成本則與存貨平均水平成正比關(guān)系。

　　2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型

　　經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型的假設(shè)

　　①存貨總需求量是已知常數(shù)（即D為已知常量）

　　②單位貨物成本為常數(shù)（即U為已知常量），無批量折扣（即折扣與決策無關(guān)）；

　　③訂貨提前期是常數(shù)；

　　④貨物是一次性入庫；（瞬間到貨，最高存貨量為Q）

　　⑤貨物是一種獨(dú)立需求的物品，不受其他貨物影響

　　（二）保險(xiǎn)儲(chǔ)備

　　經(jīng)濟(jì)訂貨量是以供需穩(wěn)定為前提的。實(shí)際情況并非完全如此，企業(yè)對(duì)存貨的需求量可能發(fā)生變化，交貨時(shí)間也可能會(huì)延誤。在交貨期內(nèi)，如果發(fā)生需求量增大或交貨時(shí)間延誤，就會(huì)發(fā)生缺貨。為防止由此造成的損失，企業(yè)應(yīng)有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

　　四、存貨的控制系統(tǒng)

　　1.ABC控制系統(tǒng)

　　（1）ABC分類管理定義

　　ABC分類管理就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。

　　（2）分類標(biāo)準(zhǔn)及其管理方法表

　　2.適時(shí)制庫存控制系統(tǒng)（又稱無庫存管理，看板管理系統(tǒng)）

　　（1）制造企業(yè)事先和供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好（穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序及與供應(yīng)商的誠信）

　　（2）只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時(shí)，供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來（零采購庫存）

　　（3）每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走（零成品庫存）