工程量清單修編是按照工程量計算規則、合同約定的組價等條件，根據合同工程量清單對施工圖的工程數量進行計算，分階段對合同工程量清單中各子目的工程數量進行修編，對施工圖中新增子目進行確認、計算、組價，經相關方確認后形成施工圖工程量清單，作為期中計算的依據。工程清單修編既是軌道交通工程中一項比較特殊的工作，又是一項長期、復雜的日常工作。常州市審計局高度重視工程量清單修編審計工作，對審計發現的疑點逐條求證、認真復核，自2014年下半年啟動清單修編審計工作以來，共出具審定書6份，送審金額29128.07萬元，審定金額27986.27萬元，節約金額1141.80萬元。

　　平行推進以提高工作效率。依據軌道公司內控制度《常州市軌道交通工程計量與支付管理辦法（試行）》的規定，清單修編基本程序為：施工單位編制、監理單位審核、軌道公司內審確認后，報審計機關進行審計。若按照上述程序逐個環節流轉下來，用時較長，效益較低。為此，常州審計采取監理單位提交審核結果后，清單修編資料同步發給審計機關，以便在內審審核的同時，審計人員盡早對清單修編資料進行了解和熟悉，待內審上報審核結果后立即著手進行相應的審計工作，從而提高效率、節約時間。

　　參加內部例會跟蹤掌握審計重點。軌道公司定期召開清單修編工作例會，原則上每兩周召開一次，召集施工單位、監理單位、造價咨詢單位、軌道公司相關部門參加，集中協商處理清單修編過程中各方無法達到一致意見的問題和爭議。審計組成員積極參加內部會議，跟蹤掌握工作最新進展情況、重點問題，為后續的審核工作提前做好充分準備，以提升審計質量和效益。

　　積極溝通注重防范審計風險。軌道交通工程土建部分審計分為六個標段，分別由六家聯合體事務所承擔跟蹤審計任務。審計組指定專人分別負責對受托的審計中介機構人員日常工作進行監督和管理，始終保持內部有效溝通。在清單修編審核過程中，局審計人員與六家中介事務所審計人員共同編組，對審計發現的問題一并統計匯總，以保證審計結果的一致性，在提高審計質量的同時，嚴格控制審計風險。