一是前移監督“關口”。該局積極將投資項目跟蹤審計的介入點前移至設計概算及招標控制價編制階段，通過審核設計概算和招標控制價，從技術性、經濟性等多方面對設計方案進行比較分析，了解項目造價構成，確定跟蹤審計工作的重點，從源頭上加強對項目工程的造價控制。今年1-8月，投資概算和招標控制價核減額累計達774.53萬元，有效地從源頭節約了財政資金。

　　二是突出審計重點。該局緊緊圍繞項目資金的籌集、管理和使用這一主線，重點關注項目質量、投資、進度和安全文明施工四個方面的情況。通過審計人員的現場勘查、審核和資料搜集，及時揭示建設過程中未按圖施工、任意變更、違規操作等問題并提出整改建議。截至目前，該局投資項目跟蹤審計共發出建議單292份，聯系單31份，提出建議被采納567條，采納整改率達85%，有效發揮了審計監督作用。

　　三是加強風險防控。該局在跟蹤審計項目進點伊始，即明確跟蹤審計“監督員”及其職責，全力防范審計越位或缺位風險；審計過程中嚴格審計程序，完善跟蹤審計操作指南，規范標準化審計流程和表格，加強過程跟蹤審理，嚴格執行中介機構過程考核、年度考核和責任追究相結合的管理制度，全力防范質量風險和廉政風險；設立廉政監督員，對現場審計人員進行全程監督，局紀檢組不定期進行廉政教育和回訪，推進整個跟蹤審計過程更加“陽光化”。