簡介：引入環(huán)境會計核算體系來規(guī)劃企業(yè)長期或短期的發(fā)展，才能真正用經(jīng)濟杠桿來推進環(huán)保。
  
　　與我們越來越耳熟能詳?shù)摹捌髽I(yè)社會責任年度報告”不同，“環(huán)境會計”的概念減少了做秀的成分，而讓企業(yè)按照環(huán)保友善程度的不同付出（或節(jié)省）真金白銀。

　　如今，環(huán)境會計正日益受到大型公司、學者以及各國財會政策制定者的關注。具體來說，環(huán)境會計是通過一定的數(shù)學模型，將企業(yè)運營過程中對環(huán)境造成的影響（包括顯性和隱性的環(huán)境破壞）量化為企業(yè)為此所承擔的經(jīng)濟責任（例如生產(chǎn)污染的罰款、中毒事件的賠償、化學廢料的處置費用等等），并納入企業(yè)會計體系來實行核算并指導決策。

　　環(huán)境會計的基礎理論――用大白話來說――就是：既然商業(yè)企業(yè)最關注的是金錢，那么就應該用錢來說話，用經(jīng)濟杠桿來鼓勵企業(yè)節(jié)省開支的同時又成為具有前瞻意識的環(huán)保者。經(jīng)營者必須在考慮環(huán)境會計成本的前提下，規(guī)劃企業(yè)長期或短期的發(fā)展。

　　例如，杜邦公司通過環(huán)境會計的計量方式發(fā)現(xiàn)，某農作物殺蟲劑產(chǎn)品的累計環(huán)境成本（包括清潔土壤污染、減除二惡英等）竟然占到了整個生產(chǎn)成本的19%，而那么大一塊“節(jié)流空間”，在傳統(tǒng)會計體系中根本無法體現(xiàn)出來。另一家家具公司Cascade Cabinet也運用初步的環(huán)境會計方法測算出，僅僅是將亮光漆取代硝化噴漆的一步改良，就能為公司減付一筆可觀的環(huán)境成本費用。

　　從長遠來看，隨著各國政府有意圖讓企業(yè)為環(huán)境破壞付出更高昂的代價，環(huán)境會計將變得越來越有經(jīng)濟上的可行性，無論是社會也好，還是企業(yè)本身也好。不過，環(huán)境會計“看上去雖美”，距離廣泛的推廣和運用還有相當長的道路要走。

　　首先是環(huán)境會計的模型設計還沒有成型，實證研究的數(shù)據(jù)基礎也非常有限。目前，只有一些在傳統(tǒng)意義上的“環(huán)境不友好工業(yè)”中的跨國企業(yè)，如阿莫科石油、汽巴嘉基、陶氏化學、莊臣、富士等，開始嘗試建立自己的計量模型。顯然，尚未有廣泛的產(chǎn)業(yè)輻射面。學術界也有一些相應的研究成果，如Satish Joshi等三位學者整理了全美55家鋼鐵制造商從1979年到1988年的公開數(shù)據(jù)，并結合其中7家占據(jù)美國鋼鐵產(chǎn)量40%的公司的管理高層以及會計人員訪談資料進行了定性分析。目前，初步被建議使用的環(huán)境成本計量方法，包括產(chǎn)品生命周期內環(huán)境成本計量以及產(chǎn)品生命周期以外的環(huán)境影響（按實際發(fā)生時間來分階段）成本計量。

　　其次，對于企業(yè)來說，引進一套全新的環(huán)境會計體系本身就將是一個額外支出，包括數(shù)據(jù)收集、模型建立、外腦聘請、內部培訓等。這樣一來，企業(yè)決策者需要被說服，新增開銷能夠在一定時間框架內獲得超額回報。而從外部因素來看，雖然有銀行綠色信貸、鼓勵循環(huán)經(jīng)濟等正面推動因素，但都尚未完全和環(huán)境會計進行點對點的掛鉤，從而影響到后者的普及。

　　第三，目前階段，企業(yè)界、學術界和監(jiān)管機構還都沒有辦法強有力地證明：環(huán)境會計在理論上是“利國利民”同時又幫助企業(yè)增加利潤的。現(xiàn)實中總存在著這樣的懷疑論調：“政府迫于綠色環(huán)保的壓力而希望讓企業(yè)來為環(huán)境破壞集體買單”。在這樣的困惑之下，要說服企業(yè)管理層引進環(huán)境會計系統(tǒng)將變得難上加難。

　　當然，公眾輿論的發(fā)展方向將推動環(huán)境會計朝著廣泛應用的方向而發(fā)展。眼下全世界的消費者都越來越關注綠色事業(yè)，企業(yè)便不得不逐漸樹立自己的“綠色口碑”，以提高客戶忠誠度。陶氏化學不久前的客戶調查發(fā)現(xiàn)，消費者愿意為“更可靠的產(chǎn)品供應鏈”而支付一定的溢價，反之則有可能出現(xiàn)不提價也保不住客戶的局面。因此，該公司果斷關閉了一個產(chǎn)品的全套生產(chǎn)線，而代之以一個清潔技術為基礎的新生產(chǎn)線。

　　中國政府正大力改革經(jīng)濟增長模式，而且政治體制穩(wěn)定，政府能夠規(guī)劃相對長遠的政策。相對于西方企業(yè)，中國公司的會計體系普遍還沒有那么繁冗復雜，“更新成本”相對較低。因此，一部分中國企業(yè)率先變得更加環(huán)保，引進環(huán)境會計來幫助企業(yè)決策是可期的。此外，西方企業(yè)界推廣環(huán)境會計過程中所遇到的各種障礙、誤解和保障缺失，總結的各種寶貴經(jīng)驗，都可縮短我們的“試錯”階段。