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監(jiān)理工程師理論與法規(guī)輔導(dǎo):建設(shè)工程信息管理


建設(shè)工程檔案的移交

(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程,建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案
(2)停建、緩建工程的工程檔案,暫由建設(shè)單位保管
(3)對改建、擴(kuò)建和維修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案。對改變的部位,應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案,并在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交
(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時(shí),應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽字、蓋章后交接
(5)施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)

(四)建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
1.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的概述(表8-8)
表8-8建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的概述


項(xiàng)目

內(nèi)容

基本概念

所謂建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料的管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對建設(shè)工程實(shí)施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作

意義

(1)對監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理,可以為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制,而控制的基礎(chǔ)是信息
(2)對監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理,可以極大地提高監(jiān)理工作效率
(3)對監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理,可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證

主要內(nèi)容

(1)監(jiān)理文件和檔案收文與登記
(2)監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記
(3)監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記
(4)監(jiān)理文件檔案資料分類存放
(5)監(jiān)理文件檔案資料歸檔

2.監(jiān)理工作的基本表式(表8-9)
表8-9監(jiān)理工作的基本表式


項(xiàng)目

內(nèi)容

承包單位用表
(A類表)

工程開工/復(fù)工報(bào)審表(A1);施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表(A2);分包單位資格報(bào)審表(A3);——報(bào)驗(yàn)申請表(A4);工程款支付申請表(A5);監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(A6);工程臨時(shí)延期申請表(A7);費(fèi)用索賠申請表(A8);工程材料/構(gòu)(配)件/設(shè)備報(bào)審表(A9);工程竣工報(bào)驗(yàn)單(A10)

監(jiān)理單位用表
(B類表)

監(jiān)理工程師通知單(B1);工程暫停令(B2);工程款支付證書(B3);工程臨時(shí)延期審批表(B4);工程最終延期審批表(B5);費(fèi)用索賠審批表(B6)

各方通用表
(C類表)

監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1);工程變更單(c2)

3.建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案(表8-10)
表8-10建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案


文件

內(nèi)容

監(jiān)理
規(guī)劃

監(jiān)理工作目標(biāo)

(1)工期控制目標(biāo)
(2)工程質(zhì)量控制目標(biāo)
(3)工程造價(jià)控制目標(biāo)

項(xiàng)目監(jiān)理部的
組織機(jī)構(gòu)

主要寫明:組織形式、人員構(gòu)成、監(jiān)理人員的職責(zé)分工、人員進(jìn)場計(jì)劃安排

項(xiàng)目監(jiān)理部
工作制度

信息和資料管理制度、監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、其他監(jiān)理工作制度

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

專業(yè)工作特點(diǎn),監(jiān)理工作流程,監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值監(jiān)理工作方法及措施

監(jiān)理日志

(1)當(dāng)日材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備、人員變化的情況
(2)當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況;材料使用情況;抽檢、復(fù)檢情況
(3)施工程序執(zhí)行情況;人員、設(shè)備安排情況
(4)當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況
(5)當(dāng)日進(jìn)度執(zhí)行情況;索賠(工期、費(fèi)用)情況;安全文明施工情況
(6)有爭議的問題,各方的相同和不同意見;協(xié)調(diào)情況
(7)天氣、溫度的情況,天氣、溫度對某些工序質(zhì)量的影響和采取措施與否
(8)承包單位提出的問題,監(jiān)理人員的答復(fù)

監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

(1)會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間
(2)會(huì)議主持人
(3)與會(huì)人員姓名、單位、職務(wù)
(4)會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求
(5)其他事項(xiàng)

監(jiān)理月報(bào)

(1)工程概況
(2)本月工程形象進(jìn)度
(3)工程進(jìn)度
(4)工程質(zhì)量
(5)工程計(jì)量與工程款支付
(6)合同其他事項(xiàng)的處理情況
(7)本月監(jiān)理工作小結(jié);下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)

監(jiān)理工作總結(jié)

(1)工程概況
(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
(3)監(jiān)理合同履行情況
(4)監(jiān)理工作成效
(5)施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議(主要內(nèi)容有質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、合同爭議、違約、索賠等處理情況)
(6)工程照片(有必要時(shí))

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