戰略管理的特征

與傳統的職能管理相比，戰略管理具有如下特征：

（一）戰略管理是企業的綜合性管理

1.全程管理。戰略管理是一個過程，包括戰略的分析、制定和實施。在這個過程中，各個階段互為支持、互為補充，忽略其中任何一個階段，公司戰略管理都不可能成功。

2.整體最優。戰略管理要將公司視為一個整體來處理，要強調整體最優，而不是局部最優。公司戰略管理要涵蓋總體戰略、業務單位戰略和職能戰略。

（二）戰略管理是企業的高層次管理

由于戰略決策涉及一個公司活動的各個方面，雖然它也需要公司上、下層管理者和全體員工的參與和支持，但公司的最高層管理人員介入戰略決策是非常重要的。這不僅是由于他們能夠統觀公司全局，了解公司的全面情況，而且更重要的是他們具有對戰略實施所需資源進行分配的權力。

（三）戰略管理是企業的一種動態性管理

戰略管理一定要注重公司與其所處的內外部環境的互動性。因此，公司戰略管理活動應具有動態性，即適應公司內外部各種條件和因素的變化進行適當調整或變更。