多選題

　　招聘沒有理想的計劃，每個企業都有其自身的招聘方式。相對于內部招聘，企業從外部招聘員工來補充空缺職位主要的優點體現在（　）。

　　A、能夠調動員工積極性

　　B、對于重建人員配備非常重要

　　C、給企業注入新鮮血液

　　D、節省招聘成本和時間

　　【正確答案】BC

　　【答案解析】本題考核的戰略中的人力資源配合的相關內容。企業采用內部招聘政策具有如下優點：（1）通過晉升現有員工來進行內部招聘。這種方式能調動員工積極性，培養員工的忠誠度，激發員工的工作熱情，并且有助于鼓舞員工的整體士氣；（2）在處理現有員工時，可通過已知數據進行選拔，并且可通過在內部取得反饋來考察員工是否適合該工作；（3）內部招聘能節約大量的招聘和選拔時間及費用；（4）如果需要培訓，則招聘成本較高；但是，內部招聘通常無須作介紹，并且企業可以僅按照自身要求對員工進行培訓。

　　內部招聘的缺點如下：（1）未被選拔的員工容易產生負面情緒；或者員工晉升后成為前同事的主管會比較困難；（2）適合該工作的員工可能在企業外部；（3）會降低“新視點”進入企業而產生的變化；（4）由于員工認為晉升只是時間問題，因此內部招聘容易誘發自滿情緒。

　　外部招聘的優缺點與內部招聘的相反，但是應注意以下事項：

　　（1）當企業無法在內部找到具有特殊技術和技能的員工時，外部招聘必不可少。在某種程度上，外部招聘對于重建人員配備非常有必要。

　　（2）有必要給企業注入新鮮血液。由于企業外部的人員具有在其他企業中工作的經驗，因而通常能給企業帶來新的思想和不同的工作方法。而另一方面，應牢記入職新人很可能難以改變其做事方式并且難以適應新技術和新方法。