下列關(guān)于集權(quán)型和分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)的表述中，...
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬試題及答案（10）
| 【單選題】下列關(guān)于集權(quán)型和分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)的表述中，錯誤的是（ ）。 |
| A.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)管理幅度比較窄 |
| B.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更少的管理層次 |
| C.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)在危急的情況下能做出快速決策 |
| D.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)對上下溝通的形式進行了規(guī)范 |
| 【單選題】甲公司是－家經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的公司，經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸壯大，由于業(yè)務(wù)的需要，該公司決定籌集資金，通過資本結(jié)構(gòu)的分析，該公司需要籌集－部分債務(wù)資金。而且目前的借款利率比較低，則下列方式不合理的是（ ）。 |
| A.舉借固定利率貸款，將利率固定在現(xiàn)有水平 |
| B.舉借短期借款 |
| C.還清利率較高的借款，舉借更多利率低的借款 |
| D.舉借長期借款 |
| 【單選題】甲公司的財務(wù)部門最近非常忙碌，因為他們正在編制公司的下－年預(yù)算情況，他們需要重新判斷所有的費用，需要分析公司中每個部門的需求和成本，無論該預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都需要根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。下列關(guān)于甲公司所采用的預(yù)算類型的說法中，錯誤的是（ ）。 |
| A.它是－個復(fù)雜的耗費時間的過程 |
| B.它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標 |
| C.管理團隊可能缺乏必要的技能 |
| D.經(jīng)理能夠在－個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門 |
| 【單選題】下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中，錯誤的是（ ）。 |
| A.權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的 |
| B.角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點 |
| C.任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強的適應(yīng)性，也會給企業(yè)帶來很低的成本 |
| D.人員導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司 |
| 【多選題】信息系統(tǒng)的運行與維護主要包括的內(nèi)容有（ ）。 |
| A.日常運行維護 |
| B.定期維護 |
| C.系統(tǒng)變更 |
| D.安全管理 |
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| 答案：D |
| 解析：選項D屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點。集權(quán)型決策的優(yōu)點：一是易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；二是對上下溝通的形式進行了規(guī)范(比如利用管理賬戶)；三是能與企業(yè)的目標達成一致；四是危急情況下能夠做出快速決策；五是有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；六是這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機構(gòu)(比如專業(yè)的非營利性企業(yè))實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。 |
| 答案：B |
| 解析：本題考核確定財務(wù)戰(zhàn)的阻力。由于目前的借款利率較低，企業(yè)在籌集債務(wù)資金時，可以傾向于：(1)獲得更多的借款，最好為固定利率貸款，以此來提高公司資金杠桿的作用；(2)舉借長期貸款而非短期貸款；(3)在企業(yè)的能力范圍內(nèi)，還清利率較高的貸款，并以較低利率獲得新的貸款。所以選項B不正確。 |
| 答案：D |
| 解析：本題考核零基預(yù)算的優(yōu)缺點。選項D屬于增量預(yù)算的優(yōu)點。 |
| 答案：C |
| 解析：本題考核企業(yè)文化的類型。任務(wù)導(dǎo)向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是－些高科技企業(yè)。這類文化具有很強的適應(yīng)性，但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以，選項C的說法錯誤。 |
| 答案：ACD |
| 解析：本題考核系統(tǒng)運行與維護。信息系統(tǒng)的運行與維護主要包括三方面的內(nèi)容：日常運行維護、系統(tǒng)變更和安全管理。 |
時間：2016-06-20 責(zé)任編輯：lijin
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