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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)班講義四十八

(三)保險(xiǎn)儲(chǔ)備

1. 保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義

為防止缺貨造成的損失,就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需,稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

2. 考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)

考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn):

R= 交貨時(shí)間×平均日需求量 + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 =L × d+B

【例題 32 •計(jì)算題】 C 公司是一家冰箱生產(chǎn)企業(yè),全年需要壓縮機(jī) 360000 臺(tái),均衡耗用。全年生產(chǎn)時(shí)間為 360 天,每次的訂貨費(fèi)用為 160 元,每臺(tái)壓縮機(jī)儲(chǔ)存費(fèi)率為 80 元,每臺(tái)壓縮機(jī)的進(jìn)價(jià)為 900 元。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),壓縮機(jī)從發(fā)出訂單到進(jìn)入可使用狀態(tài)一般需要 5 天,保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為 2000 臺(tái)。

要求:

( 1 )計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

( 2 )計(jì)算全年最佳訂貨次數(shù)。

( 3 )計(jì)算最低存貨成本。

( 4 )計(jì)算再訂貨點(diǎn)。( 2010 年)

【答案】

( 1 )經(jīng)濟(jì)訂貨批量 =

=1200 (臺(tái))

( 2 )全年最佳訂貨次數(shù) =360000/1200=300 (次)

( 3 )最低存貨相關(guān)成本 = =96000 (元)

最低存貨總成本 =900 × 360000+96000+2000 × 80

=324256000 (元)

( 4 )再訂貨點(diǎn) =5 × 360000/360+2000=7000 (臺(tái))

3. 合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定

( 1 )最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的原則:使 缺貨損失 和 保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本 之和達(dá)到 最低

【例題 33 ·單選題】在交貨期內(nèi),如果存貨需求量增加或供應(yīng)商交貨時(shí)間延遲,就可能發(fā)生缺貨。為此,企業(yè)應(yīng)保持的最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是( )。 (2012 年 )

A. 使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的訂貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低的存貨量

B. 使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和最低的存貨量

C. 使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本最低的存貨量

D. 使缺貨損失最低的存貨量

【答案】 B

【解析】最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低。

( 2 )與保險(xiǎn)儲(chǔ)備和缺貨量相關(guān)的總成本

設(shè)單位缺貨成本為 KU ,一次訂貨缺貨量為 S ,年訂貨次數(shù)為 N ,保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為 B ,單位存貨成本為 KC ,則:

相關(guān)總成本 = 缺貨損失 + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本

【例 7-13 】 信達(dá)公司計(jì)劃年度耗用某材料 100000 千克,材料單價(jià) 50 元,經(jīng)濟(jì)訂貨量為 25000 千克,年訂貨 4 次( 100000/25000 ),訂貨點(diǎn)為 1200 千克,單位材料年儲(chǔ)存成本為材料單價(jià)的 25% ,單位材料缺貨成本損失為 24 元。在交貨期內(nèi),生產(chǎn)需要量及其概率如下:

生產(chǎn)需要量(千克)

概率

1000

0.1

1100

0.2

1200

0.4

1300

0.2

1400

0.1

【補(bǔ)充要求】計(jì)算公司最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。

【提示】逐次測(cè)試法。

從 0 開始測(cè),按照需要量的間隔累加,一直測(cè)到無(wú)缺貨為止。

【解析】

( 1 )設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為 0 。

再訂貨點(diǎn) = 預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求 + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 =1200+0=1200 (千克)

當(dāng)需求量為 1200 或 1200 千克以下時(shí),不會(huì)發(fā)生缺貨;

當(dāng)需求量為 1300 千克時(shí),缺貨 100 千克,概率為 0.2 ;

當(dāng)需要量為 1400 千克時(shí),缺貨 200 千克,概率為 0.1 。

一次訂貨的期望缺貨量 =0 × 0.1+0 × 0.20+0 × 0.40+100 × 0.20+200 × 0.1=40 (千克)

全年缺貨損失 =40 × 4 × 24=3840 (元)

全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本 =0

全年相關(guān)總成本 =3840 (元)

【 P230 教材答案】

表 7-9 保險(xiǎn)儲(chǔ)備分析 金額單位:元

保險(xiǎn)儲(chǔ)備量(千克)

缺貨量(千克)

缺貨概率

缺貨損失

保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本

總成本

0

0

0.1

0

0

0.2

0

0

0.4

0

100

0.2

4 × 100 × 0.2 × 24=1920

200

0.1

4 × 200 × 0.1 × 24=1920

缺貨損失期望值 =3840

0

3840

( 2 )保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為 100 千克。

再訂貨點(diǎn) =1200+100=1300 (千克)

一次訂貨的期望缺貨量 =100 × 0.1=10 (千克)

全年缺貨損失 =10 × 4 × 24=960 (千克)

全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本 =100 × 50 × 25%=1250 (元)

全年相關(guān)總成本 =960+1250=2210 (元)

【 P230 教材答案】

表 7-9 續(xù)

保險(xiǎn)儲(chǔ)備量(千克)

缺貨量(千克)

缺貨概率

缺貨損失

保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本

總成本

100

0

0.1

0

0

0.2

0

0

0.4

0

0

0.2

0

100

0.1

4 × 100 × 0.1 × 24=960

缺貨損失期望值 =960

100 × 50 × 0.25=1250

2210

( 3 )保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為 200 千克。

再訂貨點(diǎn) =1200+200=1400 (千克)

全年缺貨損失 =0

全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備持有成本 =200 × 50 × 25%=2500 (元)

全年相關(guān)總成本 =2500 (元)

【 P230 教材答案】

表 7-9 續(xù)

保險(xiǎn)儲(chǔ)備量(千克)

缺貨量(千克)

缺貨概率

缺貨損失

保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本

總成本

100

0

0.1

0

0

0.2

0

0

0.4

0

0

0.2

0

100

0.1

4 × 100 × 0.1 × 24=960

缺貨損失期望值 =960

100 × 50 × 0.25=1250

2210

200

0

0.1

0

0

0.2

0

0

0.4

0

0

0.2

0

0

0.1

0

缺貨損失期望值 =0

200 × 50 × 0.25=2500

2500

【結(jié)論】當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為 100 千克時(shí),缺貨損失與儲(chǔ)存成本之和最低。因此,該企業(yè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為 100 千克比較合適。

【例題 34 •計(jì)算題】假設(shè)某公司每年需外購(gòu)零件 3600 千克,該零件單價(jià)為 10 元,單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本 20 元,一次訂貨成本 25 元,單位缺貨成本 100 元,企業(yè)目前建立的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是 30 千克。在交貨期內(nèi)的需要量及其概率如下:

需要量 ( 千克 )

概率

50

0.10

60

0.20

70

0.40

80

0.20

90

0.10

要求:

( 1 )計(jì)算最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量,年最優(yōu)訂貨次數(shù);

( 2 )按企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨;

( 3 )判斷企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng);

( 4 )按合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的再訂貨點(diǎn)為多少?

【答案】

( 1 ) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 = =95 (千克)

年最優(yōu)訂貨次數(shù) =3600 ÷ 95=38 (次)

( 2 )交貨期內(nèi)平均需求

=50 × 0.1+60 × 0.2+70 × 0.4+80 × 0.2+90 × 0.1

=70 (千克)

含有保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn) =70+30=100 (千克)

( 3 )①設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為 0 ,

再訂貨點(diǎn) = 預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求 +B=70+0=70 (千克),缺貨量 =(80-70) × 0.2+(90-70) × 0.1=4( 千克 )

缺貨損失與保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本之和 =4 × 100 × 38+0 × 20=15200( 元 )

②設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為 10 千克,再訂貨點(diǎn) =70+10=80 (千克);缺貨量 =(90-80) × 0.1=1 (千克)

缺貨損失與保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本之和 =1 × 100 × 38+10 × 20=4000( 元 )

③設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為 20 千克,再訂貨點(diǎn) =70+20=90 (千克);缺貨量 =0

缺貨損失與保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本之和 =0 × 100 × 38+20 × 20=400 (元)

因此合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備為 20 千克,相關(guān)成本最小。

企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,會(huì)加大儲(chǔ)存成本。

( 4 )合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的再訂貨點(diǎn) =70+20=90 (千克)

四、存貨的控制系統(tǒng)

(一) ABC 控制系統(tǒng)

項(xiàng)目

特征

管理方法

A 類

金額巨大,品種數(shù)量較少

實(shí)行重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理。

B 類

金額一般,品種數(shù)量相對(duì)較多

對(duì) B 類和 C 類庫(kù)存的重視程度則可依次降低,采取一般管理。

C 類

品種數(shù)量繁多,價(jià)值金額卻很小

【例題 35 •單選題】采用 ABC 法對(duì)存貨進(jìn)行控制時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)控制的是( )。

A. 數(shù)量較多的存貨 B. 占用資金較多的存貨

C. 品種較多的存貨 D. 庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的存貨

【答案】 B

【解析】采用 ABC 法對(duì)存貨進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制 A 類存貨, A 類存貨屬于金額較多,品種數(shù)量較少的存貨。

(二)適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)(零庫(kù)存管理,看板管理系統(tǒng))

基本原理

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

是指制造企業(yè)事先和供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好;只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí),供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來(lái);而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就被客戶拉走。

降低庫(kù)存成本

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。

(適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)需要的是穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠(chéng)信,否則,任何一環(huán)出現(xiàn)差錯(cuò)將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線的停止。)

【例題 36 •多選題】企業(yè)如果采取適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng),則下列表述中正確的有( )。

A. 庫(kù)存成本較低

B. 制造企業(yè)必須事先和供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好

C. 需要的是穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠(chéng)信

D. 供應(yīng)商必須提前將企業(yè)生產(chǎn)所需要的原料或零件送來(lái),避免企業(yè)缺貨

【答案】 ABC

【解析】適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)下只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí),供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來(lái)。

時(shí)間:2013-10-02  責(zé)任編輯:youjun

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